Cambios en el blog: publicidad y anotaciones breves

7 COMENTARIOS -  Publicado hace 2 meses -  Clasificado en:

A pesar de no disponer mucho tiempo, estoy realizando algunos cambios en el blog que me gustaría comentar:

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He decidido prescindor de Adsense. Las ganacias eran ridículas -ni siquiera para pagar los gastos de alojamiento del blog- y "ensuciaba" el blog con anuncios que no tenían nada que ver con la temática, como el famoso y molesto "Test de la muerte".
La publicidad pasa a funcionar con BuySellAds y creo que puede ser una opción muy interesante para todo aquel que desee promocionar su empresa, marca, proyecto, web o blog. En este momento, y a modo de lanzamiento, por 10$/mes se puede adquirir un banner de 100x100 px, en un lugar relevante de la web y con una estimación de 240.000 impresiones. Más información y contratación.

Los RSS siguen sin publicidad.

ANOTACIONES BREVES
Las anotaciones breves funcionan desde algún tiempo pero poco a poco van a ir ganando presencia. La idea es que por este canal, y con un mayor ritmo de actualización respecto a los posts tradicionales, se ofrezcan enlaces "rápidos", con una pequeña descripción. Para todos aquellos que gustan de seguir el blog por RSS, quizá les sea interesante suscribirse al feed de anotaciones breves del blog.

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Algunos principios de diseño

1 COMENTARIO -  Publicado hace 2 meses -  Clasificado en:

El diseño es un agente de cambio que nos permite comprender los cambios y problemas complejos, para que se conviertan en algo útil. Hacer frente a los desafíos globales de hoy requiere un pensamiento radical, soluciones creativas y la colaboración. A continuación se ofrecen un conjunto de principios establecidos por The Global Agenda Council on Design que podrían ayudar a desarrollar ideas y estrategias para abordar los complejos problemas a los que nos enfrentamos todos.

Transparente: Los problemas complejos requieren soluciones simples, claras y honestas.

Inspirador: Las soluciones de éxito agitarán a la gente satisfaciendo sus necesidades y dando sentido a sus vidas, alcanzando sus esperanzas y expectativas.

Transformador: Problemas excepcionales requieren soluciones excepcionales que puede ser radicales e incluso rompedoras.

Participativo: Las soluciones eficaces serán colaborativas, integradoras y desarrolladas por las personas que las utilizarán.

Contextual: Ninguna solución debe ser desarrollads o entregads en forma aislada, sino que se deben reconocer los aspectos sociales, físicos y sistemas de información de los que forma parte.

Sostenible: Cada solución tiene que ser sólida, responsable y diseñada teniendo en cuenta su impacto a largo plazo sobre el medio ambiente y la sociedad.

Visto en Design Thinking » »

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The pain in Spain

2 COMENTARIOS -  Publicado hace 14 meses -  Clasificado en:

Que un premio nobel vea que la economía española tiene una salida difícil de la crisis no es una buena señal. Paul Krugman en su columna del New York Times analiza el caso español:

España era básicamente como Florida, con una burbuja inmobiliaria inflada por compras tanto de residencias como de segundas viviendas, y ahora la burbuja ha explotado.

Y las implicaciones negativas que en este momento tiene estar inmersos en la zona euro:

Entonces, ¿qué puede hacer España? Es necesario ser más competitivo - pero no puede haber una devaluación, porque es un país de la zona euro. Así que la única alternativa son los recortes salariales, que son muy difíciles de alcanzar (y crear grandes problemas para los deudores.)

Contrariamente a lo que todos parecen estar diciendo, incluso hace unas semanas, ser un miembro de la zona del euro no hace inmune a la crisis a los países. En el caso de España (y de Italia, Irlanda o Grecia), el euro podría estar haciendo las cosas peores.

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Internet y la crisis

8 COMENTARIOS -  Publicado hace 15 meses -  Clasificado en: , ,

La actual crisis mundial se está cobrando también sus víctimas en el mundo de la web 2.0. Hasta este momento habíamos vivido un verdadero boom en la creación de empresas y servicios online. Parecía que bastaba con una buena idea y una escasa inversión para crear una empresa en internet. En cambio, los últimos datos sobre el estado de la red, hablan de especialización, de cese del boom de las startups, de competitividad, de selección natural de las mejores herramientas. Ya en los últimos días se ha venido adviertiendo esta tendencia y se han anunciado el cierre de algunos servicios o aplicaciones web 2.0. Algunos ejemplos son:

  • Pownce, una mash-up de mensajería instantanea, transferencia de archivos y características parecidas a Twiter ha anunciado el cierre del servicio para el 15 de diciembre y sus dos fundadores se incorporarán al engranaje de Six Apart (Movable Type).
  • I Want Sandy, una especie de secretaria virtual que envía alertas y recordatorios, que planeaba tu día y organizaba horarios, dejará de funcionar el 8 de diciembre cuando su fundador se incorpore como director de experiencia de usuario en Twitter.
  • Alexa Web Search, que permitía a los desarrolladores construir motores de búsqueda utilizando los datos almacenados en las bases de datos de Alexa, cerrará el servicio el 26 de enero de 2009.
  • Google Lively, la plataforma virtual de Google -el llamado Second Life de Google- que aspiraba a convertirse en un punto de encuentro para usuarios de todo el mundo, cesará sus operaciones a final de este año.

Éstas son, digamos, las víctimas ilustres; aquellas que ya habían alcanzado un cierto renombre pero el número de startups en internet, que han cesado su actividad es bastante más considerable. El error conceptual de muchas de estas startups ha sido propiciada por su gran ventaja. Resulta un tanto paradójico pero es así. La facilidad con la que uno puede llegar a intentar su aventura en el mundo empresarial en internet ha obviado en muchos casos el hecho de que detrás, al lado, o al final, tiene que existir un modelo de negocio. No basta con una idea para tener exito. Esto no quiere decir que sea un mal momento para iniciar un negocio a través de internet. Sobre este punto hay opiniones para todos los gustos y hay gente que ve un momento de cambio, de catarsis y de grandes oportunidades. Son tiempos de cambio y los que mejor se adapten y reconozcan los nuevos tiempos sobrevivirán en estos tiempos de vacas flacas y recogerán sus frutos en época de vacas gordas.

Algunas razones para ser optimistas:

  1. En chino la palabra crisis -weiji- se compone de los caracteres "peligro" y "oportunidad".
  2. El mundo sigue utilizando Internet y sus servicios y cada vez más. El proceso de universalización de internet es imparable, tanto en número de usuarios como en el tiempo que pasamos conectados.
  3. La actividad económica se comporta de una manera cíclica. Del mismo modo que hay épocas de bonanza las hay de recesión. Es normal y no significa que el mundo vaya a dejar de girar. Si uno pretende crear un negocio éste debe ser capaz de generar ingresos en ambos estados de la economía. Una empresa que no hace dinero, en un momento de turbulencias financieras y crisis, no es un negocio.
  4. Si uno ejecuta un plan de empresa sólido, prudente y serio y le es favorable, tiene mucho terreno ganado. Sabe dónde está, quién es y a dónde dirigirse.
  5. En tiempos difíciles, la perseverancia es un factor clave.
  6. La escasa capitalización disponible obliga a todo el mundo a hacer más con menos, lo que es una gran ventaja en el caso de las start-ups tecnológicas; que en la mayoría de los casos requieren inversiones escasas y se basan en el entusiasmo y el tiempo invertido por sus creadores.
  7. Seguimos disponiendo de herramientas y recursos increíbles que nos pueden ayudar a conseguir los objetivos buscados: Google Docs, herramientas de colaboración o 'workgroups', redes sociales,... Uno puede llegar a tener de manera gratuita todos los programas de gestión de su empresa.
  8. Al final, como casi todo en la vida, la actitud tiene una gran importancia en todo aquello que hacemos o vivimos. Así que mejor será ser optimistas.

Definiciones de anglicismos utilizados (Fuente: Wikipedia)

web 2.0: El término Web 2.0 fue acuñado por Tim O'Reilly en 2004 para referirse a una segunda generación en la historia de la Web basada en comunidades de usuarios y una gama especial de servicios, como las redes sociales, los blogs, los wikis o las folcsonomías, que fomentan la colaboración y el intercambio ágil de información entre los usuarios.

start-up: Una compañía de arranque (start-up o startup en inglés) es un negocio con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento, generalmente son empresas que provienen del mundo del emprendimiento, o sea emprendedores que levantan compañías que aportan positivamente al desarrollo de sus países y de ellos mismos. Se ha asociado a las nuevas tecnologías, y por ende su alto crecimiento va al par desarrollo de las mismas a un ritmo vertiginoso.

mash-up: una aplicación web híbrida (mash-up o remezcla), es un sitio web o aplicación web que usa contenido de otras aplicaciones web para crear un nuevo contenido completo. El contenido de un mashup normalmente proviene de sitios web de terceros a través de una interfaz pública o usando un API. Otros métodos que constituyen el origen de sus datos incluyen: sindicadores web (RSS o Atom), Screen Scraping, etc.

 

50 manifiestos

0 COMENTARIOS -  Publicado hace 30 meses -  Clasificado en: ,

Icon (un magazine de arquitectura y diseño) ha decidido sondear a arquitectos y diseñadores sobre lo que piensan sobre su actividad profesional, cómo repercute ésta en su entorno, el futuro del diseño, etc. El resultado son 50 manifiestos realizados por otros tantos diseñadores y arquitectos. Sus manifiestos son heterogéneos y mientras unos han decidido escribir sobre cómo ven el mundo del diseño, otros han dejado escrito cómo trabajan o cuáles son sus mantras en la vida. El siguiente manifiesto es el de Stefan Sagmeister:

  • Ayudar a otras personas me ayuda a mí mismo.
  • Tener agallas siempre me funciona.
  • Pensar que la vida será mejor en el futuro es estúpido. Tengo que vivir ahora.
  • No ser sincero siempre se vuelve en mi contra.
  • Todo que hago siempre regresa a mí.
  • El dinero no me hace feliz.
  • Viajar sólo es provechoso para una obtener una nueva perspectiva sobre la vida.
  • Llevar un diario respalda el desarrollo personal.
  • Los lujos materiales son disfrutados mejor en dosis pequeñas.
  • Preocuparse no soluciona nada.
  • Quejarse es absurdo. Actúa o olvídate.
  • Todo el mundo piensa que tiene razón.
  • Las expectativas bajas son una buena estrategia.
  • Todo el mundo que es honesto es interesante.
 

Arte vs Diseño

1 COMENTARIO -  Publicado hace 32 meses -  Clasificado en: ,

Jens Meiert a propósito de la vieja discusión acerca de si el diseño es un arte o no:

Art:
Art hides. Art has a meaning, and it hides it, on purpose. Art delivers a message, and it's hidden, on purpose. It is an art to create art. Art is unusable, by definition.

Design: Design reveals. Design reveals meaning, design reveals a message, design reveals function. Bad design does the opposite: It obscures, it hides.

Lo que en una libre traducción viene a decir.

Arte:
El arte oculta. El arte tiene un significado y lo esconde a propósito. El arte entrega un mensaje y lo oculta a propósito. Es un arte el crear arte. El arte es inutilizable por definición.

Diseño:
El diseño revela. El diseño revela el significado, un mensaje, una función. El mal diseño hace lo contrario: lo obscurece y lo oculta.

Sobre este tema hay opiniones para todos los gustos pero, en mi opinión, en muchos casos se suele obviar que en gran medida el arte es algo adquirido, el arte refleja el espíritu y la idiosincrasia de los países en que se produce, la concepción de lo que es arte o no cambia con el paso del tiempo y los cambios sociales que tienen lugar. Marc Chagall, pintor y diseñador francés de origen ruso, conocido por su inventiva surrealista dejó dicho: "El arte es sobre todo un estado del alma". Aunque no creamos en un concepto tan cristiano como el alma, todos sabemos a que se refería con esta frase.  Este estado lo pueden provocar distintas cosas en distintas personas. A alguien le puede dejar indiferente la música clásica y, en cambio, para otra persona puede ser el sumum del arte. Del mismo modo este estado puede requerir un, llamémosle, aprendizaje y ser adquirido con el tiempo. Es indudable que la formación, el conocimiento y las vivencias de cada uno ocupan un espacio importante en el disfrute artístico. Al final arte es todo aquello que uno mismo considere como tal. En este sentido no veo por qué no puede tener cabida el diseño o ciertos diseños dentro de la acepción de arte. Así como me parece perfecta la afirmación de Adrià - "La cocina es arte efímero"- y que su trabajo pueda ser considerado arte.

 

El efecto de la Reina Roja y el desarrollo web

0 COMENTARIOS -  Publicado hace 36 meses -  Clasificado en: , ,

El efecto de la Reina Roja fue utilizado por Van Valen para explicar sus teorías de biología evolutiva. Pero existen bastantes similitudes con cualquier entorno competitivo y en permanente evolución como es el caso del desarrollo web. Vayamos por partes. Este “efecto de la Reina Roja” se basa en el siguiente pasaje de “Alicia a través del espejo” de Lewis Carroll, en el cual la Reina le dice a Alicia:
“[…] en nuestro país necesitas correr todo lo que puedas para mantenerte en el mismo sitio, para ir a algún sitio tendrás que correr por lo menos el doble de rápido…”

Red Queen

A partir de este concepto Van Valen enunció que en un sistema en constante evolución, a una especie animal no le basta con sólo estar. Los depredadores y sus presas deben evolucionar continuamente en respuesta a los cambios del otro o perecer en el intento. Es decir, y trasladando el razonamiento al desarrollo web, uno ha de estar evolucionando, aprendiendo, perfeccionándose, corriendo (o el símil que queráis) continuamente si se desea mantener el status adquirido.

De igual modo, y siguiendo el efecto de la Reina Roja, si deseamos llegar a algún sitio -mejorar nuestras capacidades cualitativamente, conseguir más clientes, aumentar nuestros beneficios, establecernos como nueva empresa, desarrollar aplicaciones vanguardistas, etc.-, deberemos correr el dóble de rápido.

En cualquier caso, y para sobrevivir, uno ha de estar continuamente corriendo. Y este es una de los aspectos que hace que en el mundo del diseño, la programación y, en general, el desarrollo web haya más abandonos. Gente que acaba cansándose o simplemente que se queda atrás y se ve forzada a reciclarse laboralmente. También este hecho de estar contínuamente corriendo para estar en el mismo sitio es una de las cosas que más incertidumbre genera. Uno no sabe muy bien lo que se encontrará haciendo dentro de unos cuantos años.

 
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