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Josep Viciana en Twotiny Icon Set
Internet y la crisis
8 COMENTARIOS
02/12/2008 -
CRISIS, INTERNET, ANOTACIONES
La actual crisis mundial se está cobrando también sus víctimas en el mundo de la web 2.0. Hasta este momento habíamos vivido un verdadero boom en la creación de empresas y servicios online. Parecía que bastaba con una buena idea y una escasa inversión para crear una empresa en internet. En cambio, los últimos datos sobre el estado de la red, hablan de especialización, de cese del boom de las startups, de competitividad, de selección natural de las mejores herramientas. Ya en los últimos días se ha venido adviertiendo esta tendencia y se han anunciado el cierre de algunos servicios o aplicaciones web 2.0. Algunos ejemplos son:
- Pownce, una mash-up de mensajería instantanea, transferencia de archivos y características parecidas a Twiter ha anunciado el cierre del servicio para el 15 de diciembre y sus dos fundadores se incorporarán al engranaje de Six Apart (Movable Type).
- I Want Sandy, una especie de secretaria virtual que envía alertas y recordatorios, que planeaba tu día y organizaba horarios, dejará de funcionar el 8 de diciembre cuando su fundador se incorpore como director de experiencia de usuario en Twitter.
- Alexa Web Search, que permitía a los desarrolladores construir motores de búsqueda utilizando los datos almacenados en las bases de datos de Alexa, cerrará el servicio el 26 de enero de 2009.
- Google Lively, la plataforma virtual de Google -el llamado Second Life de Google- que aspiraba a convertirse en un punto de encuentro para usuarios de todo el mundo, cesará sus operaciones a final de este año.
Éstas son, digamos, las víctimas ilustres; aquellas que ya habían alcanzado un cierto renombre pero el número de startups en internet, que han cesado su actividad es bastante más considerable. El error conceptual de muchas de estas startups ha sido propiciada por su gran ventaja. Resulta un tanto paradójico pero es así. La facilidad con la que uno puede llegar a intentar su aventura en el mundo empresarial en internet ha obviado en muchos casos el hecho de que detrás, al lado, o al final, tiene que existir un modelo de negocio. No basta con una idea para tener exito. Esto no quiere decir que sea un mal momento para iniciar un negocio a través de internet. Sobre este punto hay opiniones para todos los gustos y hay gente que ve un momento de cambio, de catarsis y de grandes oportunidades. Son tiempos de cambio y los que mejor se adapten y reconozcan los nuevos tiempos sobrevivirán en estos tiempos de vacas flacas y recogerán sus frutos en época de vacas gordas.
Algunas razones para ser optimistas:
- En chino la palabra crisis -weiji- se compone de los caracteres "peligro" y "oportunidad".
- El mundo sigue utilizando Internet y sus servicios y cada vez más. El proceso de universalización de internet es imparable, tanto en número de usuarios como en el tiempo que pasamos conectados.
- La actividad económica se comporta de una manera cíclica. Del mismo modo que hay épocas de bonanza las hay de recesión. Es normal y no significa que el mundo vaya a dejar de girar. Si uno pretende crear un negocio éste debe ser capaz de generar ingresos en ambos estados de la economía. Una empresa que no hace dinero, en un momento de turbulencias financieras y crisis, no es un negocio.
- Si uno ejecuta un plan de empresa sólido, prudente y serio y le es favorable, tiene mucho terreno ganado. Sabe dónde está, quién es y a dónde dirigirse.
- En tiempos difíciles, la perseverancia es un factor clave.
- La escasa capitalización disponible obliga a todo el mundo a hacer más con menos, lo que es una gran ventaja en el caso de las start-ups tecnológicas; que en la mayoría de los casos requieren inversiones escasas y se basan en el entusiasmo y el tiempo invertido por sus creadores.
- Seguimos disponiendo de herramientas y recursos increíbles que nos pueden ayudar a conseguir los objetivos buscados: Google Docs, herramientas de colaboración o 'workgroups', redes sociales,... Uno puede llegar a tener de manera gratuita todos los programas de gestión de su empresa.
- Al final, como casi todo en la vida, la actitud tiene una gran importancia en todo aquello que hacemos o vivimos. Así que mejor será ser optimistas.
Definiciones de anglicismos utilizados (Fuente: Wikipedia)
web 2.0: El término Web 2.0 fue acuñado por Tim O'Reilly en 2004 para referirse a una segunda generación en la historia de la Web basada en comunidades de usuarios y una gama especial de servicios, como las redes sociales, los blogs, los wikis o las folcsonomías, que fomentan la colaboración y el intercambio ágil de información entre los usuarios.
start-up: Una compañía de arranque (start-up o startup en inglés) es un negocio con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento, generalmente son empresas que provienen del mundo del emprendimiento, o sea emprendedores que levantan compañías que aportan positivamente al desarrollo de sus países y de ellos mismos. Se ha asociado a las nuevas tecnologías, y por ende su alto crecimiento va al par desarrollo de las mismas a un ritmo vertiginoso.
mash-up: una aplicación web híbrida (mash-up o remezcla), es un sitio web o aplicación web que usa contenido de otras aplicaciones web para crear un nuevo contenido completo. El contenido de un mashup normalmente proviene de sitios web de terceros a través de una interfaz pública o usando un API. Otros métodos que constituyen el origen de sus datos incluyen: sindicadores web (RSS o Atom), Screen Scraping, etc.
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Comentarios
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Jota http://www.studiosh2o.com En general un buen post (especialmente por el optimismo que emana de cara a la crisis). Pero no estoy de acuerdo con lo del cierre de empresas 2.0. Pownce primero ha sido comprado y después cerrado. Eso no entra dentro de la "crisis" si no dentro de una normalidad de una situación del mercado. A diario se compran y se cierran empresas. Con crisis y sin ella. y Alexa Web Search y Google Lively son simplemente dos servicios dentro de dos empresas gigantescas. No pasa nada. A diario las empresas restrecturan sus departamentos, actividades, modelo de negocio, etc. Con crisis y si ella. Seguro que habrán cerrado empresas 2.0, pero tus ejemplos no han sido acertados. Saludos. |
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Francisco http://www.webintenta.com Hola, No estoy completamente de acuerdo contigo. En el post no se habla únicamente de empresas. Cito textualmente del post: "cierre de algunos servicios o aplicaciones web 2.0". Por otro lado, está claro que siempre se han comprado empresas pero en el caso de Pownce es distinto a por ejemplo el caso de Flickr. Yahoo compro Flickr y el servicio continuó funcionando. En el caso de Pownce es distinto. Six Apart no ha comprado Pownce, serÃa absurdo comprar una "empresa" y a continuación cerrarla. Six Apart ha incorporado a los creadores de Pownce a su empresa; le interesaban las personas no el producto en sÃ. El modelo de negocio de Pownce, tal y como lo entiendo yo, ha fracasado. En el caso de Alexa Web Search y Google Lively, estoy de acuerdo en lo que dices sobre que las empresas abren y cierran lÃneas de negocio. Lo que es sintomático es el escaso lapso de tiempo transcurrido entre la apertura y el cierre del servicio. En cualquier caso, es bueno tener opiniones distintas. Saludos. |
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Juan Luis http://www.tecnorantes.com Te has dejado Mobuzz.tv que es sin duda como ejemplo de startup la mas ejemplificadora de algunos excesos (16 personas, nada que ver con Pownce o los costes mensuales) y de reminiscencias con la antigua burbuja. Y además española por desgracia. Cierran servicios y aplicaciones web 2.0 a diario, normal cuando en los últimos 2-3 años han salido como hongos. La mayorÃa pasan inadvertidos porque no han conseguido tener una masa de usuarios. Esto pasarÃa con o sin crisis. Para mi los mas significativo de la crisis, aparte de la escasez de financiación actual comparada con hace 12 meses por ejemplo, es la bajada que ha habido en estas ultimas semanas, por primera vez en su historia, de las ventas por Internet. Amazon o Ebay estan vendiendo menos. Apple ha dejado a sus resellers por primera vez en mucho tiempo hacer rebajas (Black Friday aparte) El mismo Google parece que ha recortado y piensa recortar cientos/miles de empleos, está recortando gastos (comida) y quiere controlar mas el tiempo "libre" que tenian los empleados para desarrollar a su libre albedrio. Eso si que es una señal clara, mucho mas que el que cierren unos cuantos servicios 2.0 mas o menos utiles. Y no es mas que un reflejo de la vida real. Ah, y se me olvidaba. Lycos Europa (parte de aquella gran cagada de Terra/ Telefonica) tambien acaba de cerrar... |
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Francisco http://www.webintenta.com Lo de Mobuzz.tv no lo puse porque no sabÃa muy bien como ha quedado el tema. Entonces, ¿ha cerrado definitivamente?. Los otros son o han sido noticia estos dÃas y en cierto modo marcan una tendencia. Esta claro que hay otras señales pero me parecÃan un buen punto de partida para escribir la segunda parte del post. Saludos. |
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Juan Luis http://www.tecnorantes.com Si, cerró hace unos dÃas. Pese a haber conseguido donaciones por importe de mas de 30.000 euros (que prometen devolver) y haber comentado que se habÃan resuelto los problemas. |
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Jota http://www.studiosh2o.com Sigo pensando lo mismo. ¿Se puede achacar a "la crisis" la compra de una empresa por otra y el posterior cierre de la primera? Eso es mercado. No crisis. Respecto a Mobuzz. ¿Se sabe realmente si "la crisis" ha sido la causante de su cierre? Seguro que la relación gastos/ingresos no ha tenido que ver... ni la incapacidad de desarrollar un modelo de negocio, etc. ¿no? Lo siento. Pero En los ejemplos dados aquà no veo "crisis". |
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Francisco http://www.webintenta.com No quiero entrar en polémicas pero te repito que no han comprado Pownce. Six Apart ha incorporado a los creadores de Pownce a su empresa; le interesaban las personas no el producto en sÃ. Respecto a lo de Mobuzz, claro que habrá fracasado porque no han hecho las cosas bien, igual que Lehman Brothers, Martinsa Fadesa o Habitat. Pero eso no quita que su caÃda se haya acelerado por la coyuntura actual. Saludos. |
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Jota http://www.studiosh2o.com ¿Y si Six Apart ha comprado Pownce y/o a su equipo de desarrollo qué tiene que ver con la crisis? ¿Mobuzz: tiene que ver la crisis con que el principal inversor se "large" y no se tenga modelo de negocio? Ah, yo tampoco quiero entrar en polémicas. ;-) |
